现状：地块所在区域为未来规划的居住区，在近两年中，周边已经涌现出如东湖花园、华泰剑桥、金湾华庭、新都美地、格兰云天等一批已经建成交付的住宅项目，同时在建的有小城花园、四明春晓、春江花城、万达广场等一批具有一定竞争力的竞争项目，未来还有一部分的工业用地将转变为居住用地。
思考：无论从短期或者长期来看，该区域的竞争均会比较激烈。因此，如何在未来激烈的竞争中脱颖而出，在残酷的市场淘汰中生存的更好？
现状：地块离鄞州区中心近1.7公里，离老城区中心约6公里左右，空间距离不远，但周边的生活和商业氛围还没有完全形成，城市配套不够齐全，和鄞州中心区的其他项目比较，地块位置显得有些偏远，对宁波市民而言，还有一定的心理距离。
思考：如何打破心理障碍，让产品去说服消费者？
现状：万达广场巨大体量的商业即将崛起，地块周边的商业氛围冷清，经营状况惨淡。
思考：将商业功能扩大是否合适？我们自身的配套商业如何设计？
现状：消费者对鄞州区的前景普遍看好，但同时未来区域内的竞争会更加激烈，消费者经历了宁波房地产的快速发展期，变得更加理性和谨慎。
思考：在消费者日益理性的心态变化和面临大量选择而产生审美疲劳的情绪影响下，如何更好的把握消费者的心理特征，给人眼前一亮的感觉，把我们的地块做成宁波房地产市场中真正意义上的精品项目？
现状：万达广场即将崛起，大体量的商业配套即将形成。消费者对其寄予厚望，周边项目纷纷将万达广场作为自己项目的亮点之一。
思考：如何充分利用万达项目自身具有的优势，为本项目所用？
现状：5万多方的建筑面积，2.0的容积率，无法产生规模性效应。
思考：我们仅仅利用这5万多方的体量做一些简简单单的普通高层住宅吗？这样和金地的品牌符合吗？结果会乐观吗？
盛世观点：
规划指标指导产品形式初步适宜小高层、高层住宅
本项目为金地房产公司在宁波的第一个项目，打响品牌是首先需要考虑的
地块优势一般，产品差异性和高性价比是关键
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